寧波ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些功能？

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些功能？如何提高生產(chǎn)企業(yè)的工作效率，往往需要生產(chǎn)企業(yè)在管理上進(jìn)行改革創(chuàng)新，其中ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用成為關(guān)鍵。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用使整個(gè)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化。

1、規(guī)范生產(chǎn)工藝

系統(tǒng)主要圍繞生產(chǎn)部門進(jìn)行，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)過程，提高整體工作效率。這個(gè)過程是如何實(shí)現(xiàn)的？

例如，在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，由客戶訂單驅(qū)動(dòng)，客戶訂單批準(zhǔn)后，自動(dòng)生成每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單。批準(zhǔn)生產(chǎn)訂單后，通過MRP操作計(jì)算材料短缺，并根據(jù)實(shí)際需要生成采購訂單。材料采購入庫后，生產(chǎn)車間進(jìn)行材料生產(chǎn)，生產(chǎn)過程也可以輸入每個(gè)過程的進(jìn)度，系統(tǒng)中可以顯示一系列業(yè)務(wù)和信息流程，所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，不會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵，部門之間不需要來回通知，可以很好地規(guī)范生產(chǎn)過程，顯著提高管理效率。

2、權(quán)責(zé)明確，各師其職

生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，交付給客戶，是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以解決這個(gè)問題，因?yàn)镋RP是環(huán)環(huán)相扣的，各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)做不到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)做不到，體現(xiàn)了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作，下一個(gè)部門不能工作時(shí)，管理者很容易發(fā)現(xiàn)問題。

3、控制庫存積壓，節(jié)約成本

走進(jìn)倉庫環(huán)顧四周，只看到堆積如山的材料，問倉庫工作人員，你這里有什么材料，有什么材料，倉庫工作人員不知道如何回答，因?yàn)闆]有人知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量。這是因?yàn)楣S材料的名稱不同，生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)指令收集材料，但倉庫發(fā)現(xiàn)沒有這種材料，讓采購買這種材料，但倉庫里有數(shù)百種材料？這些現(xiàn)象導(dǎo)致倉庫積壓，因?yàn)闆]有人能準(zhǔn)確了解庫存，采購人員無法及時(shí)了解倉庫的準(zhǔn)確信息。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以解決這個(gè)問題，不僅可以規(guī)范企業(yè)材料的標(biāo)識(shí)，還可以通過MRP操作統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)缺陷，使采購人員能夠很好地控制材料的采購，盡可能實(shí)現(xiàn)材料的“零庫存”，減少積壓，節(jié)省倉儲(chǔ)成本和管理成本。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用方便了銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)等部門的統(tǒng)籌管理，方便了管理者的統(tǒng)一管理，真正提高了企業(yè)的工作效率，是一個(gè)靈活的定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。