企業(yè)如何搭建一套MES的系統(tǒng)

隨著國內(nèi)企業(yè)信息化系統(tǒng)的不斷深化，MES，即制造實行系統(tǒng)，近年來得到飛速發(fā)展，在中國企業(yè)管理者的心中，不再是若有若無的概念。越來越多的企業(yè)管理者現(xiàn)已知道到MES在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用，并著手在自己企業(yè)中制作MES系統(tǒng)。

信息集成階段

MES的主要功用之一即將企業(yè)管理和進程控制銜接起來，構成從傳感器到ERP的信息集成。因此，信息集成是流程職業(yè)ERP成功發(fā)揮作用的根底條件，也是實施MES的第一步。

MES信息集成包含：與ERP信息集成；MES橫向信息集成；與PCS信息集成。ERP注重產(chǎn)品運用、顧客定單和資料需求，給MES發(fā)出出產(chǎn)更多產(chǎn)品或添加庫存的指令，以滿足客戶定單要求。MES擔任實行產(chǎn)品制造和全部與產(chǎn)品制造有關的操作。

料單和產(chǎn)品設計細節(jié)能夠存儲在MES層，通過MES轉化為“怎么出產(chǎn)”的指令，供應給操作者和物理設備。一旦指令、規(guī)范或其它方式的制造要求傳遞給控制層，控制層通過改動設備狀況和物流形狀，滿足制造要求。

每一層也會產(chǎn)生雙向數(shù)據(jù)交換，以反饋方案實行狀況，判斷意料之外的狀況改變、報警信息和異常工作。MES是一個進入制造進程的雙向窗口，在控制和事務方案間集成和驅動要害信息流和命令，然后構成ERP、MES、PCS集成的根底。 

事務處理階段    

事務處理階段側重的是事務處理流程的整理和事務處理進程的規(guī)范。要以價值鏈為東西，分析企業(yè)現(xiàn)有狀況，確認未來形式，終究確認MES事務處理功用。

事務處理階段對應于抉擇方案支撐的結構化抉擇方案問題，事務分析和需求分析作業(yè)量大，但軟件完成相對比較簡單、直接，其抉擇方案進程和解決方法有固定的規(guī)則可循，能用明晰的語言和模型加以描述，并可根據(jù)必定的通用模型和抉擇方案規(guī)則完成其抉擇方案規(guī)程的底子自動化。

智能制造階段

現(xiàn)在，大多數(shù)MES只能供應信息集成和底子事務處理功用，而乏力于總結和提煉出用于出產(chǎn)管理和科學抉擇方案的信息。很多數(shù)據(jù)只是以各種不同類型的報表出現(xiàn)，而抉擇方案好壞依然依賴于出產(chǎn)管理者的經(jīng)驗和直覺。

一個有用的MES應該具有制造智能，即根據(jù)數(shù)據(jù)、信息、知識的綜合和分析能力，對事務運作的實際狀況反響敏捷，為管理者做出正確、及時的抉擇方案供應支撐。

雖然存儲的很多出產(chǎn)數(shù)據(jù)有或許揭示出產(chǎn)改變趨勢、設備狀況等重要信息，可是需求選用尖端的分析東西從數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫中獲得這些信息，并以用戶能夠了解的方式供應給企業(yè)中的出產(chǎn)管理人員，才能發(fā)揮其作用。

雖然現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠高效地完成數(shù)據(jù)的錄入、查詢、計算等功用，但無法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的聯(lián)系和規(guī)則，無法根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)猜測未來的發(fā)展趨勢。

通過分析前史出產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)和買賣數(shù)據(jù)，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源耗費的要害點和影響產(chǎn)品質量的主要因素，然后為企業(yè)客戶資源的優(yōu)化裝備供應抉擇方案根據(jù)，使出產(chǎn)進程處于良性循環(huán)。MES旨在進步企業(yè)實行能力，具有不行代替的作用。

雖然MES在國內(nèi)的運用依然處于初級階段,可是，從MES的運用事例中，企業(yè)用戶現(xiàn)已達到共識：MES假設運用得當，企業(yè)終究能夠從中獲益。我們應該知道到MES是一種十分個性化的系統(tǒng)，這對企業(yè)根據(jù)自身狀況合理選擇MES提出了更高的要求。

為了裝備一套與自己的企業(yè)最有用地結合在一起的MES，在制作進程中，我們不只需客觀地知道市場、深化了解MES的真實含義，更要深化分析企業(yè)特色、明晰企業(yè)實際需求，只需在這種根底上制作起來的MES系統(tǒng)才會給我們的企業(yè)帶來真實的效益